站长优化:搜狗上市在即,王小川的这3道“选择题”做对了(2)

从以上三点可以看出,上市对搜狗来说固然是一个最好的选择,但是在机会的把握上,却有待商榷。当然,这里面也有一些“突发因素”,并非搜狗自身可以把持的。

选择题二:为什么选择AI,而不选择移动资讯和信息流?

现如今,在国内的TMT行业,不管是什么规模、什么级别、什么发展阶段的公司,假如在业务拓展和未来布局方面,不涉及到AI的话,是会被以为掉队了的。国内的这种跟风,和此前的团购、O2O、P2P如出一辙。但是,和团购、O2O、P2P等又不一样,AI的技巧门槛非常的高,对人力、财力、资源等的要求也要高得多,因此,可以说AI不是随便一个厂商都可以玩得转的。即使是搜狗,也是如此。

对于AI,马化腾此前说过,需要场景、大数据、计算能力和人才等四大要素的共同发力,缺一不可。在这四要素中,搜狗只有输进、搜索相关的场景和数据,在即时通讯、社交媒体、网络购物、娱乐消费、出行旅游、网络安全、金融理财等等维度,可以说几乎是一片空缺。而在计算能力和人才方面,搜狗积淀,就更加不值得一提了。

细心的你可能会发明,马化腾怎么没有夸大“资金”这一要素的重要性,实际上,不是资金投进不重要,而是在马化腾看来,“能够用钱解决的标题都不是标题”。而恰正是在这比较“基础”的层面,搜狗跟真正能够玩转AI的大佬相比,也显得幼小得多。

搜狗的招股说明书显示,2014年-2017年上半年,搜狗在研发投进方面的数据分辨是1.23亿美元、1.31亿美元、1.38亿美元和7130万美元,不仅基数很小而且涨幅也非常的慢。反观BAT中的阿里,前不久在成立阿里达摩院时,声称三年要投进1000亿元,用在人工智能、量子计算、智联网等前沿基础技巧的研究上。同样,百度财报表露,其2016年在研发上砸进了100亿元,过往三年,研发投进高达200亿元。别说跟国外的苹果、谷歌、Facebook、亚马逊等相比,即使对照BAT,搜狗的投进也显得小儿科得多。

场景和数据缺失,计算能力和人才积淀不足,资金投进不够……所有这些,让搜狗在AI领域可谓心有余而力不足。

这也是为什么,在最近发布的2017年人工智能产业未来企业百强排行榜中,搜狗仅仅排在了第17位,排名甚至在科大讯飞、金山云、汉王科技等之后。而和搜狗前后“同一阵营”的只是诸如大华股份、智臻智能、智车优行、碳云智能等等一些名不经传的公司。

实际上,除了语音搜索、搜狗汪仔、机器翻译、知识算法、智能家居机器人等这些或相对成熟或没有成熟的零星产品之外,搜狗在AI世界的广袤天地里,比如图像技巧、语音技巧、自然语言、视频技巧、知识图谱、数据智能、增强现实、自动驾驶等等诸多领域,搜狗的布局、开拓和积累,可谓少之又少。

即使如此,除了输进法和搜索,搜狗选择向美国资本市场主讲AI,实在是在赌趋势。与其说搜狗是相信自身的技巧实力,不如说其是在相信趋势的气力。可标题的关键是,这种赌明天的做法,美国现实的崇尚“用数字说话”的投资者会认可吗?

实在,跟AI相比,当下也异常火爆的移动资讯、信息流等等,才是搜狗更应该跟美国投资者讲的实用故事。这样,“输进法-搜索-移动资讯&信息流”能够组成“新三级火箭”,代替底本“输进法-浏览器-搜索”这一“老三级火箭”。这么做,至少有三大吹糠见米的好处:

首先,可以以“新三级火箭”继续“三级火箭”的品牌资产。“三级火箭”作为互联网行业的一个重要行业洞察和认知方***,其与时俱进的刷新,可以提升搜狗的创新形象。

其次,可以打造“渠道倒流-内容池‘蓄水’-贸易变现”的内容生态闭环。“老三级火箭”近年来之所以逐渐式微,核心就在于,随着行业生态的改变,输进法、浏览器和搜索之间,在流量的导流、“蓄水”、变现上,出现了断层。而“新三级火箭”各个环节都衔接得更加紧密,而且有了移动资讯和信息流这一“内容池”,就可以牢牢地捉住从输进法、搜索等渠道导过来的流量,在加速自身发展壮大的同时,终极实现流量的贸易变现。

再次,是可以有效改变搜狗单一的营收结构。搜狗2014、2015和2016连续三年的收进构成中,搜索及搜索相关广告主营收进为3.58亿美元、5.40亿美元、5.97亿美元,在搜狗整体收进中所占的比例依次为92.7%,91.2%,90.5%。可见,搜狗的营收,严重倚赖搜索广告,假如移动资讯和信息流可以供给营收支撑,将可以有效改变营收结构不公平的现状。要知道坊间传言,往年本日头条的营收就高达60亿元,而根据百度Q3财报,其年化信息流的营收,也达到了10亿美元。

选择题三:站队腾讯,站队搜狐,还是选择中立?

上一篇:阿里健康 腾讯 搜狗医疗等巨头回应疫苗事件

下一篇:搜狗的“三级火箭”没有燃料